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公司召开2019年春节后复工工作会议
发布时间：
2019-02-23
2月22日，公司召开2019年春节后复工工作会议。本次春节后复工工作会议采用网络视频会议模式，主会场设立在公司十八楼会议室，另外设立了溧阳时代广场、安徽固镇等四个分会场。吕树宝董事长、集团领导层、各部门、各项目部负责人共同出席了本次会议。
会上，首先由王明生副总经理对春节后复工生产作动员要求。他指出，各项目部要抓紧落实分包单位作业人员进场，快速进入生产状态;项目管理部、安全监管部等部门要组织开展一次全面的安全检查，项目部要积极配合，切实消除安全隐患;要加强项目的预算管理，公司各部门共同发力，细化预算编制，提高预算管理水平;要转变工作作风，切实落实好各项工作，确保年度目标的圆满实现。接着，其他分管领导就当前工作提出了一些新的要求。
最后，吕树宝董事长对下阶段工作做出了重要指示。他指出，公司要推行项目精细化管理，实施精细化管理是管理深化发展的要求。因此公司要对在建项目、完工项目进行精准测算，加强全面的预算管理，提高公司的精细化管理水平。
此次召开的节后复工工作会议，让全体员工从节后松散的工作态度快速进入到紧张备战状态，大大鼓舞了员工的工作士气，增加了员工的必胜信念，为顺利完成新的一年工作任务打下了坚实的基础。
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