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凝心铸魂谋发展 笃行不怠谱新篇——贝博ballbet官网登录2024年度工作会议圆满落幕
发布时间：
2024-01-15
1月15日，贝博ballbet官网登录2024年度工作会议在贝博ballbet官网登录科技大厦18楼会议室隆重举行。会议总结回顾集团2023年工作情况，分析研判当前形势，对集团2024年工作重点进行了统筹和谋划。集团公司经营管理层、各部门经理及副经理、各区域公司、各项目部负责人及代表参加了会议，吕树宝董事长出席会议并发表重要讲话。
会上，吕事成总经理作了题为《奋楫扬帆 逐浪前行 勇立潮头 公司2023年总结及2024年安排》的工作报告。报告指出，2023 年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，面对复杂多变的建筑市场形势，公司在吕董事长的领导下，经营管理稳步增长，项目建设稳步推进，集团发展稳步向前。2023年，公司外拓市场、内抓管理，主要运营指标取得一定成绩，各项管理逐步加强，品牌建设进一步提升，获得国家级鲁班奖1项，省扬子杯优质工程1项，常州金龙杯优质工程2项，无锡太湖杯优质工程2项、“中国工程建设诚信典型企业”等荣誉。报告还对公司2023年度市场营销、项目管理、成本管理、科技创新、企业管理等方面完成情况进行了总结和梳理，并对2024年的工作作出了规划和安排。
报告指出， 2024年是开启十四五规划下半程的关键之年，也是公司经营发展的重要时期，全体员工要振奋精神，全力以赴，抓市场，促管理，增效益。我们要以改革创新为抓手，推动高质量发展；以营销开拓为抓手，提升市场占有率；以成本管控为抓手，提升运营质效；以审计监察为抓手，确保正常运营。
明目标、定方向，会议还听取了《2023年度公司财务及成本分析报告》，发布了《贝博ballbet官网登录2024年度经营生产计划》。
会议最后，吕树宝董事长发表重要讲话并对集团2024年发展规划提出了新的方向：一、制度改革、考核激励：一方面要建立更加完善的企业管理制度，实现制度化管理、规范化管理，管理层做好流程监管，释放企业管理效能，提升公司运营效率；另一方面，要进一步健全考核机制，通过正向引导，改进考核方式方法，激励广大员工敢于担当、善于作为，凝聚形成助推企业高质量发展的强大动力。二、数字赋能、提质增效：随着技术进步，数字化转型对于各行各业的重塑正在逐步的深化和细化。要借助于数字化工具，坚持运用大数据治理，进行数字化转型，帮助企业优化战略、财务和组织管理，提升公司运营效能和职工执行力。三、面向全国、开拓市场：要适应经济发展形势，全力应对市场挑战，注重开拓市场、开展合作。一是作为民企与央国企强强联合，以联合投标等多种形式抢占市场份额；二是了解市场动态，动态掌握上市企业、重点行业项目信息，以成本优势提高市场竞争力；三是打开大局，面向全国建优建强市场营销人才队伍，提升业务量，助推企业发展创效。四、立足岗位、学习提升：要善于培养和运用职工的创新思维，开拓职工潜力，构建学习型组织，让职工在立足本职岗位的基础上，在实践中努力提高自身素质和能力，营造爱岗敬业、争创先进的良好工作氛围。五、科技创新、增强优势：科技创新日益成为推动企业高质量发展的核心驱动力。在明确市场需求、研判行业形势的基础上，要发挥科技第一生产力作用，加大科技成果落地转化，以科技创新塑造发展新优势。六、诚信发展、擦亮品牌：要坚持推进“重诺守信”企业管理诚信体系建设，对待上游业主与下游分包一视同仁，把“诚信”理念融入企业信用管理和履行社会责任的各环节，擦亮“诚信贝博ballbet官网登录”的金字招牌。
疾风知劲草，烈火见真金。吕树宝董事长最后指出：站在“十四五”规划下半程的新起点上，纵然前路艰险崎岖，尽管路途坎坷漫长，只要我们紧紧围绕“创新发展”的总体思路，同心同德、携手并肩，以勇气和毅力向前奋斗，就能谱写建设一流企业的辉煌篇章，开创贝博ballbet官网登录的美好未来！
