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公司召开2018年一季度工作会议 着力加强市场营销及项目管理
发布时间：
2018-04-26
2018年4月25日，集团公司在贝博ballbet官网登录科技大厦18楼召开了主题为“加强市场营销及项目管理会议”的2018年一季度工作会。吕董事长、集团公司经营管理层、集团各部门、事业部、分公司负责人、项目部项目经理共30人参加了此次会议。
会上，各区域公司汇报了一季度生产经营工作及二季度工作重点，集团公司分管领导发布了《关于加强市场经营管理的规定》、《项目承包责任管理办法》、《物资授权采购管理办法》、《施工计划、统计管理规定》等管理规定，季万年总经理总结部署相关工作，吕树宝董事长发表重要讲话。
今年一季度以来，集团公司市场营销有大突破，项目管理顺利开展，成本管理力度加强，项目管理模式由“项目目标责任制”向“项目承包责任制”转变，各项工作稳步推进。
会上，季万年总经理分析了公司一季度工作成果和不足，并就下阶段工作进行了具体安排和部署。他要求，二季度公司要重点做好以下几方面的工作：一是继续加强经营开拓，促进企业发展;二是加强项目履约管理，提高项目管理水平;三是加强项目成本管理，降低工程成本;四是加快宝盛墙板工厂筹建工作;五是加强人力资源管理，满足公司发展需要。
针对下阶段市场营销和项目管理工作，吕树宝董事长强调，要转变经营思路，推行全员营销，完善激励机制，不断夯实市场基础、提升经营质量。推行项目承包责任制目的在于调动项目部经营管理人员的积极性，提高项目成本管理水平和经营效益。各项目经理要强化责任意识，切实履行职责，做好二次经营工作。
2018年是公司落实转型发展的关键一年，贝博ballbet官网登录将继续坚持稳中求进、提质增效，加大市场营销力度，加强项目成本管理，全面提升项目管理水平，实现新常态下企业的持续健康发展。
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