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贝博ballbet官网登录2020年度工作会议隆重召开
发布时间：
2020-01-10
贝博ballbet官网登录2020年度工作会议隆重召开
（记者 王树全）1月10日，集团2020年度工作会议在总部十八楼大会议室召开，集团公司经营管理层、各部门经理及副经理、各区域公司、各项目部负责人及代表参加了会议。会议总结和回顾了集团2019年度经营管理状况，对2020年度工作作出了部署和安排，并完成了2020年度目标责任的签订。吕树宝董事长出席会议并发表重要讲话。
会议由集团副总经理王金荣主持，总经理季万年作公司2019年工作总结及2020年工作计划报告，副总经理黄福龙作公司年度财务及成本状况报告，其他副总经理就分管工作分别作补充发言。
季万年总经理总结和回顾了公司2019年度经营管理状况，他指出，2019年，公司在吕董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，经营生产取得可喜成效，全年完成营业额同比增长190%，经营生产突破规模瓶颈，经营效益大幅增长，品牌建设进一步提升，获得首个国家优质工程奖。接着他从市场营销、项目管理、企业管理、成本管理、科技创新、文化建设等六个方面，对集团2019年度各项工作进行了总结和梳理，并对2020年的工作作出了规划和安排。
季万年总经理指出，2020年集团的工作思路是：凝聚共识坚定信心，勇于创新，实现持续稳定发展。工作重点是：攻坚克难占市场，精益建造上水平，强基固本控风险，坚持创新促发展。主要工作安排为：一、加强经营开拓，攻坚克难占市场；二、推行精益建造，精细管理上水平；三、加强成本控制，降本增效控风险；四、坚持强基固本，管理升级促发展；五、坚持技术创新，科技先导促进步；六、实施人才战略，打造人才新高地；七、加强文化建设，凝心聚力促发展；八、认真谋划未来，战略引领促发展。
接着，王明生副总经理作项目管理及项目部年终工作安排报告，何寅副总经理宣读2020年度经营指标，审计监察总监周静作全年审计工作报告，季万年总经理代表领导班子与吕树宝董事长签订了公司年度经营目标责任状，各部门、分子公司、事业部的负责人与领导班子签订2019年度目标责任书。
最后，吕树宝董事长发表重要讲话，他对集团2020年发展提出了几点新要求：一、充分调动全员营销积极性，调整区域市场结构，加强市外、省外市场开拓，勇于面对海外市场的挑战。二、把好成本管理各个关键环节，在加强现场管理、优化采购体系上下功夫，力争通过管理增强效益，通过管理产生利润。三、坚决推行项目经理承包责任制，保障项目经理核心团队的稳定性，孵化以有能力的项目经理为核心的生产型分公司。四、持续优化管理，令管理机制趋向扁平化。五、加强财务资金预案，避免因为流动资金短缺影响工期。六、紧跟建筑工业化的大趋势，切实将科学技术转化为生产效率。七、深入发展企业文化，构建学习型组织，树立诚信企业形象。
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